Estilos de liderazgo. Jefe vs Empleados

Autores/as

  • Libia Almeida Lara Universidad Técnica de Cotopaxi
  • Amparo del Carmen Álvarez Montalvo Escuela Politécnica del Ejército-Latacunga
  • Amnuska Véliz Intriago Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

DOI:

https://doi.org/10.18779/csye.v2i2.278

Palabras clave:

LÍDER, COLABORADOR, EMPRESA, COMUNICACIÓN

Resumen

Existen pocas investigaciones sobre la administración pública ecuatoriana en la temática relacionada con estilos de liderazgo. Se aprecia que la relación jefe-empleado presenta una influencia de factores culturales, sociales, políticos, entre otros. Se observan tendencias administrativas influenciadas por el poder/autoridad para ejercer el liderazgo. El objetivo de la investigación fue evaluar los criterios relacionados con los estilos de liderazgo jefe vs. colaboradores en las instituciones públicas de la provincia de Cotopaxi-Ecuador. Para ello, se aplicaron encuestas a jefes y subordinados en instituciones públicas. Los resultados demostraron que predominan líderes autócratas y situacionales, así como, el 75% de los encuestados opinó que el líder es un modelo a seguir. Lo expuesto señala la necesidad de continuar perfeccionando los compromisos entre jefes y colaboradores en función de lograr las metas institucionales con una correcta cultura organizacional.

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Publicado

2018-12-26

Cómo citar

Almeida Lara, L., Álvarez Montalvo, A. del C., & Véliz Intriago, A. (2018). Estilos de liderazgo. Jefe vs Empleados. Ciencias Sociales Y Económicas, 2(2), 160–175. https://doi.org/10.18779/csye.v2i2.278

Número

Vol. 2 Núm. 2 (2018): Ciencias Sociales y Económicas (Julio a Diciembre 2018)

Sección

Artículos

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