Clima y Cultura Organizacional y su Relación con el Cambio Gerencial de Organizaciones Tradicionales a Organizaciones Inteligentes

  • Héctor Rodríguez Piñero Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí
  • Argenis Montilla Pacheco Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí
  • Pedro Quijije Moreira Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí
Palabras clave: clima organizacional, cultura organizacional, cambio organizacional, organizaciones tradicionales e inteligentes

Resumen

El presente artículo constituye un estudio de tipo documental, que pretende abarcar los postulados del clima y la cultura organizacional y su influencia en el cambio gerencial, enfatizando en este último en cuanto a las diferencias fundamentales entre organizaciones tradicionales e inteligentes. Se inicia con la concepción y definición de clima organizacional para pasar a conformar una estructura relacionante con la cultura en la empresa. En el análisis descrito se aborda el cambio como resultado del componente complejo de las organizaciones, para caer en lo que es el cambio desde la perspectiva de las organizaciones tradicionales e inteligentes, tomando en cuenta su referente en relación con los componentes inicialmente tratados de clima y cultura organizacional. Se concluye con una reflexión en torno la conjunción de los tres componentes esenciales que integran a las organizaciones como sistemas complejos, dinámicos y adaptativos.

Publicado
2018-06-29